Ｑ＆Ａ TOPへ戻る >> ■ MSさん　40代前半　管理部門　部下の指導に悩む 　マネジャー歴3年です。この4月に始めて営業部から異動になり、私より年上の50代前半でそれも男性の部下を持つことになってしまいました。今までは自分より年下の男女の部下でしたので、多少の意識はあったと思いますが、あまり抵抗感無くやってこれたと思います。 その部下が私のことをどう思っているか分かりませんが、私から見るとやる気は見えませんし、グループの雰囲気も悪くなるばかりです。どう関わっていけばいいかアドバイスください。 　お目にかかってないので、具体的なアドバイスまでは差し上げられないと思いますが、まずは、部下一人ひとりとの面談を実施されることをお勧めします。特に、今までの業務と変わっていらっしゃるようですから、部下たちがどのように仕事をしてきたのかなど、具体的に話を聞いていくことで状況が把握できるでしょう。 また、50代の部下の方が、なぜやる気を失っているかも、聞きだせるチャンスになると思います。 モチベーションが上がらないのには、必ず理由があるでしょう。 もしかすると、あなたが来たことがその理由かもしれないことは、覚悟に入れておく必要があります。 ただ、どちらの理由だとしても、対処の仕方は事前に考えて面談を進めていってください。 その面談時に、もうひとつ大事なメッセージは、あなたのビジョンを伝えることだと思います。 Q&A Top Page >>